滨海湾再添大型综合项目，Marina Square改造重点一次看

滨海广场将迎最大改造：商场、豪宅、酒店与办公楼全面升级

开业40年的滨海广场（Marina Square），即将迎来历来规模最大的一次改造。

这次计划不只是翻新商场或更换租户，而是重新规划整个占地9.2公顷的滨海广场地段。项目面积相当于约13个足球场，未来将集合零售餐饮、运动健康设施、豪华住宅、服务式公寓、酒店、甲级办公楼、活动场地和大面积绿化空间。

改造工程完成后，滨海广场将从传统购物中心，转型为一个可以居住、工作、住宿、运动、用餐和参与社区活动的大型滨水综合发展项目。

项目预计于2031年初整体完工，部分设施则会分阶段开放。

商场将在2027年3月31日关闭

为了展开大规模工程，滨海广场购物中心将在2027年3月31日关闭。

发展商曾考虑让部分商场继续营业，或采取分阶段关闭的方式施工。不过，由于商场不同区域在结构上相互连接，最终决定全面关闭，以便安全及有效地完成改造。

与商场相连的三家酒店：新加坡泛太平洋酒店、滨海湾宾乐雅臻选酒店，以及新加坡文华东方酒店，在施工期间将继续营业。

发展商将与酒店营运方协调，保留酒店出入口，并尽量减少工程对住客造成的影响。

总楼面面积增加约15%

滨海广场此次局部重建计划，已经获得市区重建局“策略发展奖励计划”下的书面批准。

改造后，整个项目的总楼面面积将从约340万平方英尺增加至390万平方英尺，增幅约15%，还不包括阳台及室内休闲空间所获得的额外楼面面积。

虽然项目会加入多座新建筑，但发展方向并不是完全拆除重建。部分现有建筑和三家酒店将获得保留，再通过新塔楼、重新规划的商场及公共空间，将整个地段连接起来。

这意味着滨海广场的未来，不会只是一座规模更大的商场，而是一个更完整的综合生活社区。

三座新塔楼加入发展项目

此次改造最受关注的部分，是地段内将增建三座新塔楼，分别是一座豪华住宅、一座服务式公寓，以及一座结合酒店和办公空间的综合大楼。

第一座是49层高的豪华住宅大楼，共有204个单位。

住宅将以三房、四房和五房单位为主，同时设有顶层豪宅。户型主要针对自住买家，无论作为主要住所或第二套住房，都会尽量利用建筑高度及位置优势，争取滨海湾、滨海艺术中心和市中心一带的景观。

目前项目尚未公布住宅单位的面积、售价及正式推出时间。不过，由于它是面向滨海湾的大型综合发展项目，未来市场定位预计会偏向高端豪宅。

第二座为24层高的服务式公寓，共提供260个单位。

服务式公寓可以满足企业高管、长期商务旅客及需要较灵活住宿安排的人群，也能为整个项目带来较稳定的长期住宿需求。

第三座则是一栋19层高的综合大楼，结合酒店与甲级办公空间。

大楼内将设有一间拥有304间客房的新酒店。酒店预计占据四楼至十楼，十一楼为公共空间和空中平台，十二楼至十九楼则规划为甲级办公楼。

办公楼每层面积约2万平方英尺，并拥有面向滨海艺术中心、滨海湾及部分政府大厦区的无遮挡景观。

酒店客房增至2137间

滨海广场目前连接三家酒店，共提供1833间客房。

新酒店开业后，整个项目的酒店客房数量将增加至2137间，进一步强化滨海广场作为大型酒店及旅游目的地的定位。

新酒店预计不会单纯复制现有酒店的客群和市场定位，而是与三家酒店形成互补，为不同类型的商务旅客、游客和活动参与者提供更多选择。

未来，访客可以在同一个项目内住宿、参加会议、使用办公空间、购物、用餐和参与活动，形成更完整的综合发展生态。

商场将从“向内封闭”变成“向外开放”

现有滨海广场是1980年代典型的封闭式购物中心，大部分商店、走道和活动都集中在建筑内部，与周边街道和公共空间的互动相对有限。

改造后，超过7万6000平方米的商场楼面将进行全面资产提升，并采用“由内向外”的设计概念。

现有底层停车场将改造成面向外部的活跃空间，并加入一条24小时开放的穿行通道，让公众可以更方便地在滨海广场、周边酒店、地铁站、滨海艺术中心及其他建筑之间通行。

商场规模也将重新调整，不再单纯追求更多零售店，而是增加餐饮、运动、健康、生活方式和体验型业态。

未来的商场更强调“为什么人们要亲自到访”，而不只是“可以买到什么”。

从百货公司主导，转向体验式商业

滨海广场在1986年开业时，曾是东南亚规模最大的购物中心之一。

当年的商场以大型百货公司、超市、电影院、游戏中心和餐饮为主要吸引力。随着网络购物普及和消费者习惯改变，依靠大型零售商吸引客流的传统模式，已经不像过去那样有效。

因此，这次改造将重点从传统购物转向运动、健康、餐饮、社交和社区体验。

商场屋顶计划改造成经过绿化的球类运动俱乐部，设置匹克球和板式网球场。项目也可能引进运动恢复、健康管理及长寿生活相关的经营业者，与整体运动主题相互配合。

未来，人们到访滨海广场的理由，可能不再只是逛街，而是为了运动、参加活动、享用餐饮、体验健康服务或与朋友和家人聚会。

打造4万3000平方英尺有盖活动空间

项目也计划在面向滨海艺术中心的位置，打造面积约4000平方米，相当于4万3056平方英尺的有盖活动空间。

这个灵活空间可以用来举办羽毛球、篮球及乒乓球活动，也能成为跑步、脚踏车活动或铁人三项的起点和终点。

除此之外，场地也可举办社区活动、运动赛事和大型聚会。

这一规划反映发展商希望把滨海广场塑造成跨年龄层目的地，让孩子、父母和祖父母都能在一天的不同时段，到这里运动、用餐、社交和休闲。

60%至70%地段将用于绿化

尽管项目会增加住宅、酒店、服务式公寓和办公空间，但绿化也是整体规划的重要部分。

未来整个地段约60%至70%的面积，将用于景观和绿化空间。

项目将建设一条高架植物环道，把多个花园连接起来。商场周边也会增加经过绿化及允许宠物进入的公共空间。

莱佛士道旁、史丹福水道上方约6500平方米的区域，则会改造成公共公园，加入绿化、儿童游乐空间和活动场地。

地面及高架层也会增加新的行人通道，改善项目与地铁站、滨海艺术中心、周边建筑和整个滨海中心区之间的连接。

保留原有建筑特色，而非全部拆除

滨海广场和相连的三家酒店，由已故美国建筑师约翰·波特曼设计。

这些建筑以大型中庭、层叠式阳台和富有戏剧感的室内空间著称，也代表了1980年代大型酒店和综合项目的建筑风格。

发展商在规划初期曾考虑重新发展整个9.2公顷地段，但经过多轮设计和讨论后，最终决定保留大部分原有建筑，再加入与既有设计相互呼应的新建筑。

这么做既能保留滨海广场的历史建筑特色，也能减少全面拆除所带来的浪费，让旧建筑通过改造获得新的用途。

滨海湾将迎来新一轮大型转型

滨海广场的改造并不是独立进行的项目。

滨海湾周边同时有多项大型发展计划正在推进，这些项目预计会在2027年至2031年之间陆续完成。

滨海广场对面的滨海湾浮动舞台正在改建为国民服役广场（NS Square）。新设施将设有永久舞台及可容纳3万人的看台，用来举办国庆庆典和其他大型国家及社区活动，预计最快可在2027年底开放。

滨海湾金沙也正在进行估值约100亿美元的大规模扩建。项目包括一座55层高、拥有570间套房的豪华酒店，一座可容纳1万5000人的表演场馆，以及约20万平方英尺的会展空间。

工程预计在2030年6月完成，并以2031年1月开业为目标，但仍须获得政府批准。

滨海湾花园也将扩建面积约5公顷的湾畔湿地，加入更多绿化空间、高架步道和结合室内外体验的teamLab博物馆，预计从2028年底开始分阶段开放。

这些项目与滨海广场的改造时间相近，意味着到了2030年前后，整个滨海湾的旅游、娱乐、居住、办公和公共空间将迎来新一轮升级。

Marina Square名称会不会保留？

发展商目前还没有确定，改造完成后是否继续使用“Marina Square”这个名称。

一方面，滨海广场拥有40年的历史，品牌对许多新加坡人来说具有一定认知度和集体回忆。

另一方面，这次项目的规模和定位已经远远超出传统购物中心。随着豪宅、服务式公寓、新酒店、办公楼、运动设施和公共空间加入，采用全新的项目名称，也可能更符合其综合发展定位。

最终是否保留名称，将取决于品牌历史价值与未来项目定位之间的平衡。

从传统商场升级为滨水综合社区

滨海广场未来最大的改变，并不是增加了多少商店，而是整个项目的功能将被重新定义。

住宅为地段带来长期居住人口，服务式公寓和酒店满足商务及旅游需求，甲级办公楼带来工作人群，商场则通过餐饮、运动、健康和体验式业态创造人流。

公共公园、活动场地、绿化环道及新的行人网络，再把项目与滨海艺术中心、地铁站、国民服役广场和整个滨海湾连接起来。

如果这些不同部分能够顺利整合，未来的滨海广场将不再只是一座购物中心，而会成为一个全天候、跨世代的滨水综合社区。

商场将在2027年3月31日关闭，整体改造预计于2031年初完成，部分设施将分阶段开放。

届时，这座陪伴新加坡人40年的老牌商场，也将以一个结合商业、住宅、酒店、办公、运动和公共生活的新面貌，重新回到滨海湾版图。